手机浏览中华地板网2022-02-17 责任编辑:李雪 浏览数:
2月16日,2022升华云峰人力资源策略宣贯会议在云峰公司本部7楼多功能会议室隆重召开。

(图片来源:莫干山地板供稿,侵删)
升华云峰人力资源部总监于游详细介绍2022升华云峰人力资源策略。从变革的背景、需要解决的实际问题、策略讲解、以及管理要点,进行了呈现和说明。通过职位职级体系、薪酬管理体系、绩效管理体系和奖金激励体系的构建,明确员工职业发展路径,激发组织活力,确保五年SP和2022年BP的达成,聚焦为客户创造价值,实现个人与公司共同成长。

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升华云峰人力资源部总监于游
从绩效考核到绩效管理的转变,不是简单的工具方法的转变,而是管理思想的转变。因此于游针对绩效管理的价值进行了交流分享。组织绩效提升更重要的是创新,员工的绩效改进是组织绩效提升的源泉。2022年升华云峰需要转变绩效管理思想,重视绩效管理的全流程,加强过程管理和对战略目标的承接。
会议过程中,就宣贯会内容开展了现场答疑互动环节,会上人员积极踊跃参与,赢取红包奖励。
现场答疑互动环节

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2022年2月9日,钟管镇党委书记朱琦,钟管镇党委副书记、镇长徐燕燕一行莅临云峰莫干山走访慰问,云峰莫干山董事长顾水祥热情接待了来访领导,同时展开友好交流。[详情]
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